Diplomado Business Agility e Innovación digital ágil

En el dinámico panorama empresarial actual, la agilidad y la capacidad de innovación son imperativos para el éxito sostenible de cualquier organización. El Diplomado de “Business Agility e Innovación Digital Ágil” ha sido diseñado como un viaje transformador para líderes y profesionales que buscan no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno empresarial impulsado por la velocidad del cambio y la necesidad constante de innovación.

Entendiendo la Business Agility:

La Business Agility va más allá de una simple respuesta a los cambios, se trata de cultivar una mentalidad organizacional que abraza la flexibilidad, la adaptabilidad y la toma rápida de decisiones. Este diplomado proporcionará las herramientas y estrategias necesarias para liderar con agilidad en un mundo empresarial que demanda respuestas rápidas y soluciones innovadoras.

Innovación Digital Ágil:

La innovación digital ágil se ha convertido en el motor que impulsa la ventaja competitiva. En este diplomado, exploraremos cómo las organizaciones pueden fusionar los marcos ágiles con enfoques innovadores para no solo adoptar la transformación digital, sino para liderarla, aprovechando las tecnologías emergentes para crear soluciones únicas y disruptivas.

¿Por qué “Business Agility e Innovación digital ágil”?

✅Cubriendo Todas las Dimensiones de la Agilidad: Desde la agilidad en la gestión de proyectos hasta la agilidad en la estrategia empresarial, este diplomado proporciona una visión completa de cómo el Business Agility puede ser integrada en todos los aspectos de una organización.
✅Inmersión en Estrategias de Innovación Digital: Exploraremos las estrategias y metodologías más efectivas para la innovación digital, desde el diseño centrado en el usuario hasta la implementación ágil de tecnologías emergentes.
✅Experiencia Práctica y Aplicable: A través de estudios de caso, proyectos prácticos y ejercicios, este diplomado se enfoca en proporcionar habilidades y conocimientos directamente aplicables en situaciones empresariales reales.
✅Mentoría Personalizada: A través de estudios de caso, proyectos prácticos y ejercicios, este diplomado se enfoca en proporcionar habilidades y conocimientos directamente aplicables en situaciones empresariales reales. Cada participante tendrá acceso a sesiones de mentoría personalizada con expertos en agilidad y tecnología, brindando orientación específica para maximizar el aprendizaje y la aplicación práctica.
✅Liderazgos transformados: Este programa se centra en el desarrollo de líderes que no solo gestionan el cambio, sino que lo lideran. El líder ágil y la transformación digital requieren una mentalidad transformadora que inspire y guíe a otros en la adopción de prácticas ágiles y tecnologías digitales.

¡Aprovecha esta oportunidad, es una invitación a sumergirse en la transformación digital y la agilidad empresarial, preparándote para liderar con confianza en un mundo donde la velocidad y la innovación son la norma! Únete a nosotros para desbloquear tu potencial y llevar a tu organización hacia nuevas alturas de éxito ágil e innovación digital. 

¿Cuál es nuestro objetivo?

Habilitar Líderes y Profesionales para Impulsar la Transformación Ágil e Innovación Digital en la estrategia empresarial de las organizaciones. Este objetivo estratégico se alinea con la creciente necesidad de las organizaciones de transformarse de manera ágil y adoptar la innovación digital para mantenerse competitivas en un entorno empresarial en constante evolución.

¿Qué Competencias Claves queremos desarrollar en ti?

• Agile Leader:
  • Liderar y guiar organizaciones y equipos: En la habilitación de escalados y prácticas ágiles, promoviendo una cultura de colaboración y mejora continua.
  • Adaptabilidad: La capacidad de adaptarse a cambios rápidos es esencial. Los Agile Leader deben ser flexibles y capaces de ajustar las estrategias según sea necesario en respuesta a las dinámicas del mercado, los cambios tecnológicos y las necesidades del cliente.
  • Empatía y Habilidades Interpersonales: Fomentar un entorno colaborativo requiere habilidades interpersonales sólidas y empáticas. Un Agile Leader debe comprender y escuchar las necesidades y preocupaciones de su equipo, cultivando relaciones efectivas y promoviendo la resolución colaborativa de problemas.
  • Comunicación Clara y Transparente: La comunicación efectiva es clave. Los Agile Leader deben ser capaces de articular claramente la visión, los objetivos y las expectativas, impulsando una comprensión compartida entre todos los miembros del equipo.
  • Facilitación y Colaboración: Las habilidades de facilitación son cruciales para guiar ceremonias ágiles y fomentar la colaboración dentro del equipo. Un Agile Leader crea un entorno donde los miembros del equipo pueden trabajar juntos de manera efectiva para lograr objetivos comunes.
  • Toma de Decisiones Rápidas y Basada en Datos: Los Agile Leader deben tomar decisiones expeditas y fundamentadas en datos. Esto implica la capacidad de evaluar información rápidamente, identificar soluciones viables y tomar decisiones que impulsen el progreso hacia los objetivos.
  • Liderazgo Inspirador: Inspirar a los miembros del equipo es esencial. Un Agile Leader motiva a través de la pasión, la confianza y el ejemplo, creando un ambiente positivo que fomente la innovación y la autenticidad.
  • Enfoque en la Mejora Continua: La búsqueda constante de la mejora es una competencia clave. Un Agile Leader fomenta la mentalidad de mejora continua dentro del equipo, promoviendo la reflexión, la retroalimentación y la adaptación constante.
  • Conocimiento Técnico y del Dominio del Negocio: Comprender el negocio y la tecnología es esencial para liderar equipos de desarrollo. Un Agile Leader debe tener un conocimiento sólido de los aspectos técnicos y del dominio del negocio para facilitar la toma de decisiones.
  • Resolución de Conflictos: La capacidad de gestionar conflictos de manera efectiva es fundamental. Los Agile Leader deben abordar estos desafíos de manera constructiva, promoviendo la cohesión del equipo.
• Business Agility:
  • Adaptabilidad Empresarial: La capacidad de ajustar estrategias, procesos y estructuras organizativas para responder rápidamente a los cambios en el entorno empresarial, tecnológico y del mercado.
  • Orientación al Cliente: La habilidad para comprender las necesidades y expectativas del cliente, anticipar cambios en sus demandas y diseñar soluciones centradas en el cliente para maximizar la satisfacción y lealtad.
  • Pensamiento Estratégico: La capacidad de desarrollar y ejecutar estrategias a largo plazo que impulsen el éxito sostenible de la organización en un entorno de negocios dinámico y competitivo.
  • Flexibilidad Organizativa: La capacidad de diseñar y mantener una estructura organizativa que permita la adaptabilidad, la toma de decisiones descentralizada y la rápida implementación de cambios estratégicos.
  • Cultura de Innovación: Fomentar una cultura organizacional que valore la creatividad, la experimentación y la toma de riesgos calculados para impulsar la innovación y la mejora continua.
  • Colaboración Interfuncional: Facilitar la colaboración efectiva entre diferentes funciones y departamentos, eliminando silos organizativos y promoviendo la comunicación abierta para mejorar la eficiencia y la sinergia.
  • Gestión de Riesgos y Resiliencia: Identificar, evaluar y gestionar proactivamente los riesgos empresariales, al tiempo que desarrolla la capacidad de la organización para recuperarse rápidamente de perturbaciones y desafíos.
  • Agilidad en la Toma de Decisiones: La capacidad de tomar decisiones rápidas y efectivas basadas en datos, aprovechando la información disponible y respondiendo ágilmente a las oportunidades y amenazas.
  • Enfoque en Resultados y Valor del Cliente: Priorizar la entrega de valor a los clientes y stakeholders, asegurándose de que cada iniciativa y proceso contribuya directamente a los objetivos organizacionales y a la satisfacción del cliente.
  • Mejora Continua: Fomentar una cultura de mejora continua, donde la organización esté constantemente buscando maneras de optimizar procesos, servicios y productos para mantenerse competitiva y relevante.
  • Liderazgo Inspirador: Inspirar y movilizar a los equipos hacia la visión y los objetivos empresariales, provocando un ambiente donde los empleados se sientan motivados y comprometidos con el éxito colectivo.
  • Conciencia del Entorno Empresarial: Mantenerse informado sobre las tendencias del mercado, avances tecnológicos y cambios en la industria para anticipar oportunidades y desafíos, y ajustar la estrategia empresarial en consecuencia.
  • Gestión de la Complejidad: La habilidad para comprender, gestionar y simplificar la complejidad organizativa, identificando soluciones prácticas para desafíos complejos y dinámicos.
• Innovation Manager:
  • Habilidades de gestión de la innovación: Liderar la implementación de procesos innovadores y fomentar una cultura organizacional que abrace la creatividad.
  • Visión Estratégica: La capacidad de comprender la dirección estratégica de la organización y de identificar oportunidades de innovación que estén alineadas con los objetivos a largo plazo.
  • Liderazgo Inspirador: La habilidad para motivar y guiar a equipos multidisciplinarios, fomentando un entorno que promueva la creatividad, la experimentación y la asunción de riesgos calculados.
  • Gestión del Cambio: La capacidad de liderar la implementación de nuevas ideas y procesos, superando la resistencia al cambio y fomentando una cultura organizacional que valore la innovación.
  • Pensamiento Estratégico: La habilidad para analizar tendencias del mercado, identificar oportunidades emergentes y desarrollar planes estratégicos para la introducción de nuevas iniciativas innovadoras.
  • Gestión de Proyectos Innovadores: La capacidad de gestionar eficazmente proyectos de innovación desde la concepción hasta la implementación, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la entrega oportuna de resultados.
  • Colaboración y Networking: La disposición para establecer y mantener relaciones con socios externos, startups, universidades u otras organizaciones, con el fin de fomentar la colaboración y la adquisición de conocimientos externos.
  • Métricas y Evaluación: La habilidad para medir el impacto de las iniciativas de innovación, utilizando métricas relevantes para evaluar el éxito y ajustar las estrategias según sea necesario.
  • Cultura de Innovación: La capacidad de fomentar una cultura organizacional que valore la creatividad, la experimentación y el aprendizaje continuo, promoviendo la participación de todos los miembros de la organización en el proceso de innovación
• Lean product Discovery:
  • Creación de productos y servicios: que no solo satisfacen las necesidades del cliente, sino que también generan un impacto significativo en el mercado.
  • Empatía con el Cliente: La capacidad de comprender profundamente las necesidades, deseos y desafíos de los clientes, utilizando métodos como entrevistas, encuestas y observación para obtener información valiosa.
  • Experimentación y Aprendizaje Rápido: Inducir una mentalidad de experimentación, donde se prueban hipótesis de manera rápida y se aprende de los resultados para iterar y mejorar continuamente.
  • Colaboración Interfuncional: Facilitar la colaboración efectiva entre equipos multidisciplinarios, incluyendo desarrolladores, diseñadores, especialistas en marketing y otros, para maximizar la creatividad y la diversidad de perspectivas.
  • Enfoque en el Valor del Usuario: Priorizar la entrega de valor a los usuarios finales, asegurándose de que cada iteración del producto o servicio resuelva problemas reales y mejore la experiencia del usuario.
  • Entendimiento del Mercado y la Competencia: Mantenerse informado sobre las tendencias del mercado y comprender la posición de la competencia para tomar decisiones informadas sobre la dirección del producto.
  • Visualización del Flujo de Trabajo: Utilizar herramientas visuales como mapas de empatía, mapas de viaje del cliente y diagramas de flujo para comprender y comunicar eficazmente el proceso de descubrimiento del producto.
  • Validación de Hipótesis: Desarrollar y probar hipótesis sobre las características y funcionalidades del producto antes de su desarrollo completo, utilizando prototipos y pruebas de concepto para validar ideas.
  • Iteración Continua: Abrazar la filosofía de la mejora continua, donde cada iteración del producto se basa en los aprendizajes de las versiones anteriores, permitiendo una evolución constante y adaptativa.
  • Desarrollo de Prototipos Rápidos: Crear prototipos rápidos y de baja fidelidad para evaluar ideas y conceptos antes de invertir recursos significativos en el desarrollo completo del producto.
  • Comunicación Efectiva: Comunicar claramente la visión del producto, las metas y los resultados del descubrimiento a todos los miembros del equipo y partes interesadas, fomentando una comprensión compartida.
  • Enfoque en el Producto Mínimo Viable (PMV): Identificar y desarrollar el PMV, la versión más simple y funcional del producto que cumple con los requisitos esenciales y permite la entrega temprana de valor.
  • Gestión de Prioridades: Priorizar características y mejoras en función de su impacto en el usuario y en los objetivos comerciales, utilizando métodos como la matriz de priorización para tomar decisiones informadas.
  • Retroalimentación del Cliente: Recopilar y utilizar activamente el feedback del cliente para ajustar el rumbo del producto, identificar oportunidades de mejora y validar decisiones de diseño.

 ¿Qué beneficios te llevaras de este Diplomado?

El diplomado en Business Agility e Innovación Digital Ágil ofrece un beneficio estratégico fundamental al proporcionar a los líderes y profesionales las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar la estrategia empresarial. Este beneficio se traduce en una ventaja competitiva sostenible en un entorno empresarial caracterizado por la rápida evolución de las tecnologías, cambios en las preferencias del cliente y la constante presión de la competencia.

Beneficios Intelectuales:

✅Dominio de Estrategias Ágiles: Adquiere un profundo entendimiento de las estrategias ágiles que te permitirán abordar desafíos empresariales de manera innovadora y adaptativa.
✅Pensamiento Estratégico: Desarrolla habilidades para pensar estratégicamente, alineando las metas empresariales con la agilidad para anticipar y responder eficazmente a cambios en el entorno.
✅Pensamiento Sistémico: Mejora tu capacidad para comprender sistemas complejos y ver cómo las partes interactúan para lograr objetivos más amplios.
✅Enfoque en la Entrega de Valor: Cambia tu perspectiva hacia la entrega de valor al cliente, mejorando la calidad y relevancia de tu trabajo.
✅Adaptabilidad y Aprendizaje Continuo: Desarrolla una mentalidad adaptable, aprendiendo a gestionar el cambio y a enfrentar desafíos de manera proactiva.
✅Creatividad y Diseño Centrado en el Usuario: Mejora tu capacidad creativa y aprende a aplicar el diseño centrado en el usuario para desarrollar productos y servicios que realmente satisfagan las necesidades del cliente.
✅Conocimientos en Innovación Digital: Amplía tus conocimientos sobre innovación digital, explorando las últimas tendencias y tecnologías que impulsan la transformación digital en las organizaciones.
✅Enfoque en la Mejora Continua: Desarrolla una mentalidad de mejora continua, aprendiendo a identificar oportunidades de optimización y perfeccionamiento tanto a nivel individual como organizacional.
✅Experimentar la transición al mundo ágil no solo redefine tu enfoque profesional, sino que también impacta positivamente tu crecimiento personal. Descubre los beneficios que obtendrás en términos intelectuales, económicos y personales al sumergirte en la filosofía ágil:

Beneficios Económicos:

✅Optimización de Procesos y Eficiencia Operativa: Implementa prácticas ágiles para optimizar procesos, reducir costos operativos y mejorar la eficiencia general de la organización.
✅Incremento de Rentabilidad: Al alinear estratégicamente la agilidad con los objetivos comerciales, contribuirás a un aumento de la rentabilidad y la competitividad de la empresa.
✅Gestión Efectiva de Recursos: Aprende a gestionar eficientemente los recursos, maximizando el valor entregado a los clientes y minimizando los desperdicios.
✅Resiliencia Empresarial: Desarrolla la capacidad de la empresa para enfrentar desafíos y cambios inesperados, construyendo una organización más resistente y adaptable.
✅Identificación de Oportunidades de Negocio: Adquiere la habilidad de identificar oportunidades estratégicas en el mercado, aprovechando las ventajas de la innovación digital para generar nuevos negocios.

Beneficios Personales:

✅Satisfacción Profesional: Experimenta una mayor satisfacción en el trabajo al contribuir a proyectos que generan un impacto significativo.
✅Desarrollo de habilidades de liderazgo: Fortalece y expande tus habilidades de liderazgo, construyendo confianza y autoridad en un entorno empresarial ágil y digital.
✅Desarrollo de Habilidades de Comunicación: Mejora tus habilidades de comunicación al interactuar efectivamente con diferentes partes interesadas en proyectos ágiles.
✅Desarrollo de Red Profesional: Construye una red profesional sólida al conectarte con otros profesionales ágiles y participar en comunidades del sector.
✅Desarrollo de la Autoconfianza: A medida que contribuyes al éxito de equipos ágiles, ganas confianza en tus habilidades y toma de decisiones.
✅Satisfacción Personal: Experimenta la satisfacción personal de contribuir a la transformación positiva de la organización y de enfrentar desafíos de manera efectiva.
✅Equilibrio entre Trabajo y Vida: Al aplicar enfoques ágiles, contribuye a la creación de un ambiente laboral más equilibrado y flexible, mejorando tu calidad de vida.

En resumen, el diplomado no solo brinda beneficios intelectuales y económicos, sino que también contribuye al crecimiento y desarrollo personal, proporcionando una experiencia integral que impacta positivamente tanto en el ámbito profesional como en el personal.

Qué incluye la Certificación

1. Certificación Profesional Internacional.
2. Plataforma con membrecía de por vida.
3. Documentación en línea con actualizaciones periódicas y  acreditadas.
4. Acompañamiento y mentoría 100% durante todo el proceso de aprendizaje.
5. (2) Plataformas de simulación de examen.
6. (1) Hora de consultoría y reunion 1:1 de guiatura con cada mentoreado.
7. La formación se divide en un porcentaje master clases, Assignments y  talleres (workshop).
8. (2) intentos por cada certificación con una vigencia de 6 meses luego de la fecha de compra.
9. Formar parte de la comunidad Mentores Agiles para consultas y asesorías de por vida.
10. Formar parte de la base de datos con oportunidades laborales para el mercado ágil.
11. Las clases se realizarán a través plataforma Team Microsoft con facilitadores en vivo.