Diplomado Liderazgo ágil y Transformación digital ágil

El liderazgo ágil trasciende la noción convencional de la jerarquía y se sumerge en una mentalidad que valora la adaptabilidad, la colaboración y la entrega continua de valor. Este líder no solo guía equipos con eficacia, sino que también fomenta una cultura organizacional ágil, donde la experimentación, el aprendizaje continuo y la innovación son la norma. Más allá de ser un administrador, el líder ágil es un facilitador, un mentor y un defensor del cambio positivo.

La transformación digital ágil representa una revolución en la forma en que las organizaciones operan y se relacionan con sus clientes y empleados. Va más allá de la adopción de tecnologías de vanguardia; implica una resignificación completa de procesos, estructuras y mentalidades. En este contexto, el líder ágil se convierte en el catalizador esencial para guiar a la organización a través de esta transformación, aprovechando las tecnologías emergentes y promoviendo una cultura digital ágil que permita la innovación y la adaptación continua.

A través del programa “Liderazgo Ágil y Transformación Digital Ágil”, exploraremos las habilidades, estrategias y prácticas necesarias para liderar con éxito en este paradigma empresarial dinámico. Descubriremos cómo el liderazgo ágil y la transformación digital se entrelazan para formar una base sólida para la innovación, el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.

¡Bienvenidos a un viaje de liderazgo que redefine los límites y prepara a las organizaciones para el futuro digital!

¿Por qué “Líder Ágil y transformación Digital Ágil”?

✅Adaptación Continua: En un entorno empresarial caracterizado por cambios rápidos y disruptivos, la capacidad de adaptación es fundamental. El liderazgo ágil y la transformación digital se combinan para proporcionar a los líderes y organizaciones las herramientas necesarias para ajustarse y prosperar en un panorama en constante evolución.
✅Innovación Sostenible: La innovación no es solo un requisito; es el motor que impulsa la ventaja competitiva. Al adoptar un enfoque ágil y digital, las organizaciones pueden fomentar una cultura de innovación continua, permitiendo la creación de productos y servicios que resuelvan los desafíos actuales y anticipen las necesidades futuras.
✅Experiencia de la cliente centrada en la tecnología: La transformación digital no solo se trata de adoptar tecnologías avanzadas, sino de utilizarlas estratégicamente para mejorar la experiencia del cliente. Un líder ágil entiende cómo integrar la tecnología de manera efectiva para crear experiencias excepcionales que satisfagan y superen las expectativas del cliente.
✅Certificaciones de Prestigio: Obtendrás certificaciones reconocidas internacionalmente en Agile Coach, OKR, Design Thinking e Innovation Manager, validando así tu experiencia y habilidades.
✅Mentoría Personalizada: Accederás a sesiones de mentoría individual con expertos en agilidad, proporcionándote orientación específica y apoyo en tu viaje hacia el liderazgo ágil.
✅Alineación Estratégica: La integración de liderazgo ágil y transformación digital permite una alineación estratégica más efectiva. Los líderes pueden articular y ejecutar estrategias de manera ágil, manteniendo la coherencia con los objetivos de la organización en un mundo digitalmente impulsado.
✅Liderazgos transformados: Este programa se centra en el desarrollo de líderes que no solo gestionan el cambio, sino que lo lideran. El líder ágil y la transformación digital requieren una mentalidad transformadora que inspire y guíe a otros en la adopción de prácticas ágiles y tecnologías digitales.

¡No pierdas la oportunidad de liderar la revolución digital! ¡Inscríbete ahora y transforma tu carrera con nuestro exclusivo Diplomado en Liderazgo Ágil y Transformación Digital! Tu éxito en la era digital comienza aquí.

 ¿Cuál es nuestro objetivo?

El objetivo primordial del diplomado “Liderazgo Ágil y Transformación Digital Ágil” es empoderar a los líderes con las habilidades y conocimientos esenciales para guiar sus organizaciones hacia la excelencia en un entorno empresarial ágil y digitalmente transformado.

¿Qué Competencias Clave queremos desarrollar en ti?

• Agile Coach:
  • Capacidad para liderar y guiar equipos en la implementación de prácticas ágiles, promoviendo una cultura de colaboración y mejora continua.
  • Facilitación Ágil: Dominar la facilitación de ceremonias ágiles, incluyendo reuniones de planificación, revisión y retrospectivas.
  • Mentoría: Proporcionar orientación efectiva para el desarrollo de equipos y la adopción de principios ágiles.
  • Gestión de Obstáculos y dependencias: Identificar y abordar obstáculos, promoviendo la resolución efectiva de problemas.
  • Brindar orientación y apoyo a individuos, equipos y organizaciones que buscan adoptar y mejorar sus prácticas ágiles.
  • Trabajar con líderes, gerentes, equipos y otros miembros de la organización para ayudarles a comprender y aplicar los principios y valores ágiles en su trabajo diario.
  • Ayudar a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento dentro del contexto ágil. Su objetivo es facilitar la transformación ágil, fomentar la colaboración, la transparencia y la mejora continua.
• OKR Objectives and Key Results:
  • Implementar y gestionar OKR: Aprender a alinear objetivos organizacionales, midiendo resultados de manera efectiva.
  • Planificación Estratégica: Definir objetivos organizacionales y desplegarlos en niveles inferiores.
  • Métricas y Resultados: Establecer métricas clave y evaluar resultados de manera cuantificable.
  • Revisión y Ajuste: Realizar revisiones periódicas y ajustar OKR según sea necesario para mantener la alineación estratégica.
  • Claridad y Enfoque: La capacidad de establecer objetivos claros y específicos que estén alineados con la visión y la estrategia de la organización, así como la habilidad para mantener el enfoque en los resultados clave que impulsarán el logro de dichos objetivos.
  • Alta Conexión con la Estrategia: La habilidad para vincular los OKR con la estrategia general de la organización, asegurando que los objetivos individuales estén alineados con los objetivos de nivel superior y contribuyan al éxito general de la empresa.
  • Establecimiento de Resultados Medibles: La capacidad de definir resultados clave que sean cuantificables, verificables y significativos, lo que permite evaluar de manera clara y objetiva el progreso hacia el logro de los objetivos.
  • Agilidad y Adaptabilidad: La disposición para ajustar los OKR en respuesta a cambios en el entorno empresarial, permitiendo a los equipos y a la organización responder de manera ágil a nuevas oportunidades y desafíos.
  • Transparencia y Responsabilidad: La promoción de la transparencia en torno a los OKR, fomentando la rendición de cuentas y la colaboración entre equipos al compartir públicamente los objetivos y resultados clave.
  • Enfoque en el Aprendizaje y Mejora Continua: La disposición para utilizar los OKR como una herramienta para el aprendizaje y la mejora continua, fomentando la experimentación, la retroalimentación y la adaptación en el camino hacia el logro de los objetivos.
• Design Thinking:
  • Cultivar habilidades en Design Thinking para abordar problemas complejos, fomentar la creatividad y diseñar soluciones centradas en el usuario.
  • Empatía: La capacidad de comprender profundamente las necesidades, deseos y desafíos de los usuarios, clientes o partes interesadas, y de adoptar su perspectiva para diseñar soluciones centradas en el ser humano.
  • Pensamiento Creativo: La habilidad para generar ideas innovadoras y pensar de manera no convencional, combinando la imaginación con un enfoque práctico para resolver problemas complejos.
  • Proceso Iterativo: La disposición para trabajar de manera iterativa, prototipando y probando soluciones de forma rápida y continua, y utilizando la retroalimentación para perfeccionar el diseño.
  • Colaboración Multidisciplinaria: La capacidad de trabajar eficazmente en equipos interdisciplinarios, integrando diferentes perspectivas y habilidades para abordar desafíos desde múltiples ángulos.
  • Enfoque en la Experiencia del Usuario: La orientación hacia la creación de experiencias significativas y satisfactorias para los usuarios, poniendo énfasis en la usabilidad, la estética y la relevancia emocional.
  • Orientación hacia la Acción: La disposición para pasar de la ideación a la implementación, tomando medidas concretas para llevar las soluciones diseñadas al mercado y evaluar su impacto.
  • Tolerancia a la Ambigüedad: La capacidad de trabajar en entornos inciertos y complejos, manteniendo la flexibilidad y la disposición para abordar desafíos sin soluciones predefinidas.
• Innovation Manager:
  • Habilidades de gestión de la innovación: Liderar la implementación de procesos innovadores y fomentar una cultura organizacional que abrace la creatividad.
  • Visión Estratégica: La capacidad de comprender la dirección estratégica de la organización y de identificar oportunidades de innovación que estén alineadas con los objetivos a largo plazo.
  • Liderazgo Inspirador: La habilidad para motivar y guiar a equipos multidisciplinarios, fomentando un entorno que promueva la creatividad, la experimentación y la asunción de riesgos calculados.
  • Gestión del Cambio: La capacidad de liderar la implementación de nuevas ideas y procesos, superando la resistencia al cambio y fomentando una cultura organizacional que valore la innovación.
  • Pensamiento Estratégico: La habilidad para analizar tendencias del mercado, identificar oportunidades emergentes y desarrollar planes estratégicos para la introducción de nuevas iniciativas innovadoras.
  • Gestión de Proyectos Innovadores: La capacidad de gestionar eficazmente proyectos de innovación desde la concepción hasta la implementación, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la entrega oportuna de resultados.
  • Colaboración y Networking: La disposición para establecer y mantener relaciones con socios externos, startups, universidades u otras organizaciones, con el fin de fomentar la colaboración y la adquisición de conocimientos externos.
  • Métricas y Evaluación: La habilidad para medir el impacto de las iniciativas de innovación, utilizando métricas relevantes para evaluar el éxito y ajustar las estrategias según sea necesario.
  • Cultura de Innovación: La capacidad de fomentar una cultura organizacional que valore la creatividad, la experimentación y el aprendizaje continuo, promoviendo la participación de todos los miembros de la organización en el proceso de innovación

¿Qué beneficios te llevaras de este Diplomado?

Al participar en el diplomado “Liderazgo Ágil y Transformación Digital Ágil”, experimentarás una transformación integral que potenciará tu liderazgo y te equipará para destacar en el entorno empresarial actual.

Beneficios Intelectuales:

✅Dominio de prácticas Agiles: Adquiere un profundo conocimiento y dominio de las prácticas ágiles, permitiéndote liderar equipos de manera más efectiva y fomentar una cultura de mejora continua.
✅Pensamiento Sistémico: Mejora tu capacidad para comprender sistemas complejos y ver cómo las partes interactúan para lograr objetivos más amplios.
✅Enfoque en la Entrega de Valor: Cambia tu perspectiva hacia la entrega de valor al cliente, mejorando la calidad y relevancia de tu trabajo.
✅Adaptabilidad y Aprendizaje Continuo: Desarrolla una mentalidad adaptable, aprendiendo a abrazar el cambio y a enfrentar desafíos de manera proactiva.
✅Competencias estratégicas: Desarrolla habilidades estratégicas para liderar la implementación efectiva de prácticas agiles, alineado la agilidad con los objetivos empresariales y promoviendo una visión estratégica en la toma de decisiones.

Beneficios Económico:

✅Entrega Rápida de Productos/Servicios: En organizaciones ágiles, la entrega rápida de productos o servicios puede generar ingresos más tempranos y oportunidades de crecimiento económico.
✅Mayor Demanda Laboral: Experimenta una mayor demanda en el mercado laboral al poseer habilidades ágiles, ya que las empresas buscan profesionales preparados para la innovación.
✅Eficiencia Operativa: Constituye a la eficiencia operativa al optimizar procesos, reducir tiempos de entrega y maximizar el valor entregado a clientes y stakeholders.
✅Oportunidades de Liderazgo: Ábrete camino hacia roles de liderazgo, ya que las habilidades ágiles son fundamentales para guiar equipos en un entorno empresarial dinámico.
✅Incremento de rentabilidad: La aplicación efectiva de prácticas agiles puede resultar en un aumento de la rentabilidad al alinear las operaciones con las necesidades cambiantes del mercado.
✅Incremento sustancial de remuneración y/o ingresos: Al disponer de skill agiles se acelera el retorno de inversión de las organizaciones y por ende se tiene la oportunidad de incrementar remuneraciones o ingresos como profesional.

Beneficios Personales:

✅Satisfacción Profesional: Experimenta una mayor satisfacción en el trabajo al contribuir a proyectos que generan un impacto significativo.
✅Desarrollo de habilidades de liderazgo: Fortalece y expande tus habilidades de liderazgo, construyendo confianza y autoridad en un entorno empresarial ágil y digital.
✅Desarrollo de Habilidades de Comunicación: Mejora tus habilidades de comunicación al interactuar efectivamente con diferentes partes interesadas en proyectos ágiles.
✅Desarrollo de Red Profesional: Construye una red profesional sólida al conectarte con otros profesionales ágiles y participar en comunidades del sector.
✅Desarrollo de la Autoconfianza: A medida que contribuyes al éxito de equipos ágiles, ganas confianza en tus habilidades y toma de decisiones.

En resumen, el diplomado no solo brinda beneficios intelectuales y económicos, sino que también contribuye al crecimiento y desarrollo personal, proporcionando una experiencia integral que impacta positivamente tanto en el ámbito profesional como en el personal.

Qué incluye la Certificación

1. Certificación Profesional Internacional.
2. Plataforma con membrecía de por vida.
3. Documentación en línea con actualizaciones periódicas y  acreditadas.
4. Acompañamiento y mentoría 100% durante todo el proceso de aprendizaje.
5. (2) Plataformas de simulación de examen.
6. (1) Hora de consultoría y reunion 1:1 de guiatura con cada mentoreado.
7. La formación se divide en un porcentaje master clases, Assignments y  talleres (workshop).
8. (2) intentos por cada certificación con una vigencia de 6 meses luego de la fecha de compra.
9. Formar parte de la comunidad Mentores Agiles para consultas y asesorías de por vida.
10. Formar parte de la base de datos con oportunidades laborales para el mercado ágil.
11. Las clases se realizarán a través plataforma Team Microsoft con facilitadores en vivo.